仓库经理/主管职责:
1、负责仓库的整体工作和日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发、操作流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范完整的物流仓储操作报告,及时反馈仓储操作。
3、合理布局和管理仓库,合理规划每个仓库的存储空间和货物的存储方式,调整仓库位置;负责制定每个仓库存储位置的规划、标识、防火、防盗、防潮和材料准确性管理标准。
4、制定仓库工作计划;制定部门月度工作计划,分析总结部门工作情况和下一步工作思路,指导和督促员工完成目标任务。
5、负责仓库工作人员的分配和日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;负责统计、分析和改进仓库运营效率、成本、人员管理和流程改进。
6、负责对仓库进出仓库、库存等操作进行审核和监督,跟踪各项工作制度的实施情况,并签署各级货仓文件和文件。
7、及时反映仓库的库存状况,确保仓库账户、卡片和物品的数量一致;确保库存数据的正确性;数据统计分析能力;完成业务数据的分类和分析。
8、对仓库的工作规定和工作绩效进行审核和修改;对仓库各级员工的工作进度和工作绩效进行检查和审核。
9、监督各项管理制度的实施,制定质量改进计划。
10、负责仓库货物和人员的安全和保护,进行安全评估,不断提高库存管理的安全性,确保仓库材料不受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护应指导仓库人员的安全行为和仓库安全。及时、定期地审查和报告仓库的安全和运行情况,并采取预防措施。
11、组织仓库日常盘点。报告账户的实物一致性;定期组织实物盘点,确保账户与实物、账卡一致。出具库存和分析报告。
12、建立安全库存机制,对库存进行分析和控制,并采取有效措施控制库存成本。13、能够根据成本会计的要求提供材料消耗,并进行有效控制。
14、督促各仓库按时提交和监督各类报表。负责加强报表填写的准确性和分析管理,提出改进建议,并参考分析结果组织实施;材料数据管理和统计。
15、负责对不良物料和呆滞物料的及时评估和处理。
16、不断提高工作效率和工作质量,对仓库人员进行工作指导、业务知识培训和考核。
17、按时按质地完成上级交办的任务。
18、负责库存盘点缺损率;收货及时率;交货及时率;收货准确率;文件完整率。
二、收货员的岗位职责:
1、严格按照收货程序接收供应商的货物,负责保管所有收货和退货资料及文件。
2、与计算机输入员合作查询产品数量。
3、根据条形码规则,将条形码贴在货物的正确位置。
4、负责对周转仓库的货物进行整理,将货物按划分区域堆放。
5、合理使用搬运工具和维护。
6、负责收货区域的卫生清洁工作。
7、指导或帮助供应商卸货。
8、执行供应商的退货工作。
9、指挥车辆停放,指导货物堆放。
10、防火、防盗工作,防止闲散人员随意进出收货区。
11、协助做好库存盘点工作。
12、严格控制人为损失,做到全员防损。