在信息时代,传统的简单静态仓库管理已经不能保证企业高效利用各种资源,信息网络的帮助对于现代仓库的发展是不可或缺的。早在20世纪60年代和70年代,欧美国家就试图使用计算机来控制仓库的运行过程。
第一,仓库是大多数企业不可缺少的存储单位,在企业整个供应链中起着至关重要的作用。
仓库管理是整个仓库运营的核心。管理能力的强弱会影响服务质量,从而影响企业的竞争力。如果不能保证进出仓库、进出仓库、发货的正确操作,管理成本会增加。其次,最重要的是,企业的形象会受到损害。
有些人对此提出了疑问,不就是仓库货物的进出仓库和剩余货物的清点,仓库管理真的有那么简单吗?
针对这一问题,我还来问几个日常仓库管理中必然存在的问题。
配送问题。配送的批号是什么?哪个仓库发货?送货多少?库存够不够?
2.接货问题。货物到达时如何卸载,以免与目前正在进行的工作路线发生冲突?新产品应该放在哪个位置?新产品生产批号标签导入问题
拣货问题3.如何挑货出错率最小?如何提货效率最高?
4.库存问题。多久检查一次库存?如何应对货物的损坏和冻结?如果因为库存原因无法按照订单正常发货,怎么办?
效益问题。怎样提高整个工厂的工作效率?怎样安排工作时间和相对公平的工作量?怎样统计仓库工作人员的工作效率和质量?
6.客户订单。能否按时、按量完成客户提出的所有基本要求?能否满足部分客户的特殊要求?(这种特殊需求,如保质期、完整性、包装等。)
7.货物跟踪。在货物发货后的配送过程中,突然发现货物的数量、质量或生产批号与订单要求不同,因此需要紧急恢复发货。我们能准确判断货物的位置吗?如何恢复货物?如何向客户解释?
以上只是一些常见的小问题。此外,还有许多紧急情况需要处理。由于小而大,可以看出正确完整的仓库管理系统对整个企业的重要性。